模具行业危机分析

开发特色产品。精诚模具专做塑料板材、片材、薄膜等挤出模具，依靠特色技术。该类模具企业在黄岩仅此一家，拥有20多项专利。一直与国际大公司合作，做高端模具的凯华模具开始向精密小模具进军。做精密小模具，技术含量高，附加值也高，与他人不竞争，很有优势。现在公司每天都有四五批来自法国、意大利等国的客户，向我下单，或与我谈精密模具的合作事宜。梁正华说。

黄岩模具业的企业家们正是利用这次金融危机带来三个机会—一个占领市场的好机会，国际模协秘书长罗百辉看来。一个低成本扩张的好机会，一个修炼内功的好机会。

使一些国外企业追求更低的本钱，一个占领市场的好时机。受国际金融风暴影响。并他把目光投向已具备相当能力、而价格又不高的中国模具市场。另外，一些新兴的国际模具市场也充溢着活力和潜在商机，如俄罗斯、巴西等等。

模具的市场需求是有的预计今年下半年入口会比较好。因为欧洲、美国的模具订单会转移到中国来，从国际上来看。但需要一段时间。一直做欧美市场的恺华公司董事长梁正华说。一个低成本扩张的好机会。平常，买活鱼太贵，买死鱼又不愿意。现在买肚子刚泛白的鱼，最便宜！现在原材料、人力价格都低，绝对是一个低成本扩张的好时机。张嘉敏说。

黄岩模具产业有68%数控专业设备和1000多台加工中心以及4.5万名专业人员在制造模具；黄岩是模具钢、规范件、刀具、设备等世界优质配套企业最齐全的地方，据罗百辉调查。中国模具制造企业密集度最高的地方；向发达国家入口模具增长最快的地方。

企业若想培训提高素质，一个修炼内功的好机会。平时生产忙。员工不乐意，老板也不乐意，因为他会觉得浪费了赚钱的时间。

双方都有时间和精力去学习。同时，铝箔模具金融危机之下。也给老板和员工以压力，不学习、不提升，企业就会有生存危机，员工就会有失业危险。陶永华说。从去年8月份开始，陶氏模具集团开始修炼内功，厂内全面实施规范化体系的建设，依照生产国际高端模具的要求，对员工进行培训。

其实是制造“机遇”黄岩模具业的企业家们这样认为。金融危机。

化“危”为“机”善于思变。

两个特点：时限性—稍纵即逝的共有性—一定范围内，机遇。机遇并非你独有。所以，要善于思变，行动迅速，主动反击，这样的机遇绝不能放过。张嘉敏说。这样严峻形式下，黄岩模具企业家们抓住迎难而上，开始求变。

避开竞争对手。赛豪实业明确放弃了低端用户，做高端模具。专做高档汽车平安杠及灯具模具，与宝马、雷诺、大众、通用、福特、丰田等国际着名品牌产品配套，做高端客户的结果是使能与自己竞争的对手大大减少，避开了竞争，体现了优势。产品，开始由中低端向高端产品走，比如向高档家电模具液晶电视产品模具等，进行研发、设计。陶永华说。